COMPARATIVA DE LA OFENSIVA DE - Carlos Herrera # 06
PROMEDIO DE BATEO DE LA LIGA .346
.346PROMEDIO AL BATE DEL EQUIPO .313
.313PROMEDIO AL BATE DE Carlos Herrera .
Defensiva - Carlos Herrera # 06
| AL CAMPO | JJ | PO | AS | E | DP | I | PB | LT | EJ | PDF |
Left Field |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1 |
0.0 | 1000 |
| TOTAL | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0.0 | .1000 |
DESCARGAR BARAJITAS OFENSIVAS
COMPARATIVA DE LA OFENSIVA DE - Carlos Herrera # 06
PROMEDIO DE BATEO DE LA LIGA .346
.346PROMEDIO DE BATEO DE LA LIGA .362
.362PROMEDIO AL BATE DEL EQUIPO .NAN
.NANPROMEDIO AL BATE DE Carlos Herrera .250
250Defensiva - Carlos Herrera # 06
| AL CAMPO | JJ | PO | AS | E | DP | I | PB | LT | EJ | PDF |
Left Field |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1 |
0.0 | 1000 |
| TOTAL | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0.0 | .1000 |
DESCARGAR BARAJITAS OFENSIVAS
COMPARATIVA DE LA OFENSIVA DE - Carlos Herrera # 06
PROMEDIO DE BATEO DE LA LIGA .346
.346PROMEDIO DE BATEO DE LA LIGA .362
.362PROMEDIO DE BATEO DE LA LIGA .NAN
.NANPROMEDIO AL BATE DEL EQUIPO .NAN
.NANPROMEDIO AL BATE DE Carlos Herrera .
DESCARGAR BARAJITAS OFENSIVAS
COMPARATIVA DE LA OFENSIVA DE - Carlos Herrera # 06
PROMEDIO DE BATEO DE LA LIGA .346
.346PROMEDIO DE BATEO DE LA LIGA .362
.362PROMEDIO DE BATEO DE LA LIGA .NAN
.NANPROMEDIO DE BATEO DE LA LIGA .286
.286PROMEDIO AL BATE DEL EQUIPO .NAN
.NANPROMEDIO AL BATE DE Carlos Herrera .
DESCARGAR BARAJITAS OFENSIVAS
Registro Historico Personal - Carlos Herrera # 06
| Campeonato | Equipo | JJ | VB | CA | HC | BB | SH | SF | GP | AL | H2 | H3 | HR | CI | BR | K | AVG |
| I Inter Institucional Copa Navidad 2012 | Coca-Cola | 2 | 7 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 143 |
| 2 Inter Institucional 2013 | Pepsi-Cola | 5 | 15 | 4 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 16 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 200 |
| | 7 | 22 | 4 | 4 | 1 | 0 | 0 | 0 | 23 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 182 |
Valle de la Pascua
Ecuador
Venezuela
Mexico
USA
Argentina
Chile
Ecuador
USA
Venezuela
VENEZUELA
Home
Roster
Pitcheo
Ofensiva
Defensiva
Juego a Juego
Resumen Estadistico
50% Participación